Marc Just: «Somos el diario del Camp de Tarragona y había que estar en el Priorat y la Conca»

¿Ahora que se cumplen tres años de su llegada a la dirección de Tamediaxa, se puede empezar a hacer un balance de todos los cambios vividos últimamente por el Diari Més?

«Más allá del balance histórico, lo que es interesante es analizar si aquello que nos comprometimos a ir mejorando lo hemos cumplido. Y lo cierto es que pienso que sí. Nos propusimos incrementar paginación cada día hasta, al menos, 24 páginas, y lo hemos hecho; nos propusimos aumentar la plantilla en dos personas para mejorar la cobertura informativa más allá de la zona metropolitana y también lo hemos hecho; y finalmente nos propusimos completar el mapa territorial del diario llegando al Priorat y a la Conca de Barberà y, desde este enero llegamos a Falset y desde este mes de marzo estaremos en Montblanc y l'Espluga de Francolí».

Vaya, que se ha hecho un tres de tres...

«Son compromisos que no han estado exentos de dificultades, pero teníamos el convencimiento de que había que afrontarlos. Es importante cumplir las promesas y nosotros lo hacemos».

¿Llegar al Priorat y a la Conca de Barberà implicará también ampliar la cobertura informativa?

«La voluntad es estar, por convicción. Somos el diario del Camp de Tarragona y tenemos que estar en todas las comarcas que le dan su identidad. De momento se podrá encontrar información de las dos comarcas y se cubrirán las noticias que lo requieran por peso informativo».

¿Cuál es el siguiente paso que se marca a partir de ahora el Diari Més?

«Tenemos que seguir los pasos que nos marcamos en el plano estratégico interno, que se basaba sobre todo en reforzar tres frentes: el del equipo, el de la imagen y el del crecimiento. Ahora que estamos empezando el cuarto año del plan es un buen momento para iniciar una nueva etapa, que es la del liderazgo informal del Camp de Tarragona, tanto en el ámbito metropolitano, como en el del desarrollo comarcal, como en cuestiones medioambientales y climáticas».

¿De qué hablamos cuando hablamos de liderazgo informal?

«Entendemos que el liderazgo formal corresponde a los actores políticos y empresariales y que nuestro papel es estructurar un estado de opinión. Diari Més es el pal de paller del Camp de Tarragona, donde distribuimos cada día 25.000 ejemplares y donde nadie tiene más presencia que nosotros. Ejercer eso es ejercer un liderazgo informal».

¿Más allá de eso, y con los refuerzos hechos en el equipo últimamente, se puede decir que el diario tiene ya una estructura consolidada?

«Precisamente ahora nos encontramos ante otro reto importante, el relevo en la dirección comercial. Después de 21 años, nuestra directora comercial, Contxi Joan, da un paso hacia la jubilación y tenemos que relevar una pieza que es fundamental en nuestra estructura. Anunciaremos el relevo este mes de marzo y después encararemos una transición que confío que sea como las otras que ha vivido la casa, la de la dirección general y la de la dirección del diario. Con éxito y garantizando la calidad del diario».

Entiendo que la apuesta irá en la línea de reforzar el trabajo hecho hasta ahora.

«Soy de la opinión de que las herencias son importantes, pero también que, cuando se nos confía alguna de estas herencias, el objetivo no puede ser sólo mantenerlas, sino hacerlas crecer. El objetivo será, como hemos hecho hasta ahora, seguir mejorando la presencia y la calidad de manera que refuercen el papel, la posición y el nivel de servicio del Diari Més».

¿Qué retorno han obtenido de los cambios de imagen y de contenidos iniciados hace poco más de un año?

El feedback que hemos recibido de todo el mundo es que ahora tenemos una imagen más ‘formal’, que somos ‘más un diario y menos un gratuito’, pero tengo que insistir en que el hecho de ser un medio de distribución gratuita no ha sido nunca un problema para nuestra calidad. Las radios son gratuitas y nadie etiqueta ninguna ‘radio gratuita’. Eso no cambia nuestro compromiso informativo.

Estamos orgullosos de nuestros apellidos, pero somos más un diario que un gratuito. El modelo de negocio no afecta a lo que somos: el diario del Camp de Tarragona.