Diari Més

Empleados y mandos intermedios todavía no han recuperado los sueldos del 2009

Por el contrario, los directivos han incrementado en más de 5.000 euros anuales por término medio sus sueldos en el mismo periodo

Publicado por

Creado:

Actualizado:

Los empleados de base y los mandos intermedios no han recuperado todavía los salarios que cobraban por término medio en el 2009, según uno el estudio ‘Evolución salariales 2007-2015’, presentado este miércoles por la mañana por EADA e ICSA Grupo y que analiza datos del conjunto del Estado. Así, un empleado cobraba en el 2009 un sueldo medio de 22.762 euros, mientras que en el 2015 esta cantidad se ha reducido hasta los 22.509 euros, mientras que los ingresos de los mandos intermedios han bajado de los 38.394 a los 37.799 euros durante el mismo periodo. Por el contrario, los directivos han pasado de 73.595 a 78.605 euros de sueldo medio en el periodo 2009-2015. Si se tiene en cuenta la evolución del poder adquisitivo, los directivos (+14,41%) i los empleados (+14,91%) lo han incrementado entre 2007 y 2015, por encima de la inflación acumulada del periodo, que ha sido del 13,2%.

Por el contrario, los mandos intermedios han perdido poder adquisitivos al incrementar su sueldo (+8,61%) por debajo de la inflación. Si se pone el foco en los últimos dos años, la ligera deflación del 0,3% y uno también leve incremento de los salarios ha permitido recuperar el poder adquisitivo a los trabajadores de base, pero no a los mandos intermedios, que todavía se encuentran más de cuatro puntos por debajo. A nivel interanual 2014-2015, los salarios de los directivos bajan un 0,3%, mientras que los de los mandos intermedios y los trabajadores de base suben un 3,17% y un 3,46%, respectivamente.

El presidente de ICSA Grupo, Ernesto Poveda, ha lamentado que la evolución de los sueldos del periodo 2007-2015 muestra que se «perpetúan» las diferencias salariales, ya que «no se han visto ningún gran cambio entre las grandes categorías». Según Poveda, los incrementos de los salarios de los trabajadores de base y de los mandos intermedios y las ligeras bajadas de las retribuciones de los directivos «no son significativas» y «suerte que la inflación se ha mantenido en términos próximos al cero durante los últimos años, cosa que ha permitido mantener el poder adquisitivo en general».

Mejores sueldos a la industria y la banca y peores en turismo y comercio

Por sectores, el profesor de EADA Business School, Jordi Costa, ha apuntado también que los directivos de la banca y la industria son los que tienen mejores remuneraciones. El mismo esquema se reproduce entre los mandos intermedios y entre los empleados, pero con una mayor distancia entre las retribuciones que se cobran en los diversos sectores. En una posición intermedia se sitúan los servicios, mientras que comercio y turismo son los sectores peor pagados en todas las categorías profesionales. Igualmente, en todas las posiciones directivas, los profesionales perciben una mejor remuneración en las grandes empresas, seguimientos de las empresas medios y, por último, las pequeñas empresas.

Madrid y Cataluña concentran los salarios más

elevados

Para|Por comunidades autónomas, Madrid es la zona con los salarios más altos de directivos, seguimiento de Cataluña, y el mismo patrón se repite en los mandos intermedios. Por el contrario, entre los empleados, lidera el ranking salarial Navarra seguida de Madrid, el País Vasco y Cataluña. Comparativamente con otros países, los directivos cobran en Francia un 25% más y en Italia un 58,3% más que en España, a causa de las legislaciones laborales que tienen, ha apuntado Poveda. El estudio también muestra que los mandos intermedios cobran más a Italia (+49,1%) y a Francia (+15,1%) que en España, igual que los empleados: +35,6% en Italia y +21% en Francia.

Poveda ha recordado que el modelo actual de retribuciones ofrece a los directivos retribuciones fijas, retribuciones variables, bonus y complementos extrasalariales. Este esquema se reduce a salarios fijos y variables para los mandos intermedios y a sólo fijas entre los empleados. «Este modelo es fácil de gestionar, pero es excesivamente rígido y potencia privilegios, desigualdades salariales y es poco incentivador y motivador», ha apuntado. Por el contrario, el presidente de ICSA ha propuesto un modelo más «innovador», que incluya más retribuciones variables y bonus a los escalafones medios y bajos de las empresas, «para garantizar más flexibilidad, conciliación, desarrollo profesional, mejor clima laboral y reconocimiento».

tracking