Diari Més

Nàutica

Sostenibilitat, solvència i fortalesa, entre els objectius del CN Cambrils

Amb Vallverdú al capdavant, el Club presenta els quatre eixos estratègics dels pròxims sis anys

Aleix Monmany, Luci Montesinos, Claus Gunslev i Ramon Vallverdú, ahir a la nova secció esportiva

Sostenibilitat, solvència i fortalesa, entre els objectius del CN CambrilsGerard Martí

detail.info.publicated

Creat:

Actualitzat:

El 20 de maig Ramon Vallverdú renovava la presidència del Club Nàutic de Cambrils. «Quan et presentes i et revaliden vol dir que alguna cosa bona s'ha guanyat», assegurava ahir Vallverdú, afegint que aquest nou mandat «no és un final ni un començament de cap etapa, és una continuïtat de la mateixa».

Així doncs, el president del Club Nàutic va presentar ahir els quatre punts estratègics per tal de «continuar amb la trajectòria». El primer d'ells és «fer el club del soci i per al soci». Vallverdú explicava que el soci ha de tenir «un sentiment de pertinença i d'orgull» cap al club i és per això que la junta directiva treballa actualment en millorar les instal·lacions per crear més «espais socials». «Per molt que el nostre equip capti socis, hem de ser capaços d'atreure, retenir i incrementar perquè, a partir del soci es generen moltes activitats», assegurava Vallverdú, afegint que, l'any passat, es van captar 13 socis nous, cinc d'ells internacionals, convertint-se en «el Club Nàutic que més socis va captar de Catalunya». Amb aquests, el club en suma 420.

Un dels altres eixos d'aquest mandat és incrementar la solvència, la fortalesa i la sostenibilitat del Club Nàutic. Vallverdú assegurava que el Club va ser dels primers a Catalunya en implantar noves estructures «sostenibles i reciclades», alhora que celebrava que l'Ajuntament de Cambrils hagi obtingut una subvenció per preservar la posidònia. El tercer eix de la junta directiva es centra en «el Bon Govern». Vallverdú va incidir en el fet que «Cambrils, el seu port i el seu club Nàutic mereix una professionalització de l'equip i és el que estem fent». L'últim punt estratègic es basa en la difusió de les activitats nàutiques sostenibles i, per complir l'objectiu, «hem limitat el dèficit de la secció esportiva». Així, la junta destina a la secció un 3% de dèficit sobre el pressupost general.

Més espais socials per als socis

L'equip de Vallverdú va presentar ahir el nou edifici de la secció esportiva, que compta amb 96 metres quadrats i que va ser estrenat dilluns amb els equips de regates i l'escola de vela. «Hem fet l'edifici que ens han permès les normes, que no és el mateix que el que necessitem per cobrir les necessitats per fer de Cambrils un municipi més competitiu en el món de la nàutica», remarcava el president afegint que «ens posen pals a les rodes, perquè la nàutica podria ser un reclam diferenciador i estratègic pel territori, però ens ho hem de creure tots».

Pel que fa a la primera fase de les obres també es va remodelar l'espai on amarren les embarcacions. Amb això «es pretén donar servei tant a les embarcacions del club com a les que puguin venir de fora». Un cop executada aquesta primera fase, Vallverdú destacava que tot i que «els pantalans i les instal·lacions són noves i que la sostenibilitat està implementada, ja que des de casa es pot veure quan consumeixen les embarcacions, els socis no tenen serveis perquè la infraestructura que hi ha d'haver per donar espais de trobada i de difusió no hi és». Per aquest motiu, en la segona fase de les millores, el Club Nàutic «vol donar cobertura als espais que donin serveis a nàutica per ús» i «ampliar els espais socials». Així doncs, a l'espai que ocupa el Barlovento s'hi construirà un edifici de 200 m² de planta amb una terrassa i una piscina a la part superior. A més, també es remodelarà l'edifici social «per donar-li més espai útil i poder donar més cobertura al soci». Vallverdú assegurava que «hem de ser capaços de trobar un equilibri i caminar tots al mateix rumb», perquè tot i els impediments «Cambrils no pot perdre la seva idiosincràsia, però la infraestructura tampoc pot perdre la seva competitivitat».

tracking