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Imatge d'arxiu d'uns turistes davant del Museu Nacional Arqueològic de Tarragona.

Un informe evidencia una estructura organizativa deficiente en Turismo de Tarragona

Imagen de archivo de unos turistas frente al Museu Nacional Arqueològic de Tarragona.

Un informe evidencia una estructura organizativa deficiente en Turismo de Tarragona

El Patronato de Turismo se ve obligado a ceder gestiones administrativas en materia de recursos humanos y contratación pública al Ayuntamiento

Actualizada 28/01/2022 a las 15:03

El Patronato Municipal de Turismo (PMT) pide el traspaso de las gestiones administrativas sobre recursos humanos y contratación pública en el Ayuntamiento por una falta de capacidad que está provocando un «colapso en el departamento de administración del organismo autónomo». Según un informe que se presentará al plenario hoy mismo, el Patronato actualmente cuenta con una estructura organizativa «deficiente», una problemática que está afectando al funcionamiento de la institución «en detrimento de la gestión turística».

El informe en cuestión fue redactado por la técnica especialista que contaba con funciones de gerente el pasado mes de noviembre. Tal como se especifica, es una situación que «no es nueva» y que se ha visto agravada «con la pandemia, cambios normativos, con la consiguiente pérdida y rotación de personal en el departamento de administración». En este sentido, el informe subraya que el Patronato «no puede asumir en la actualidad la carga de trabajo generada» que corresponden a recursos humanos y la contratación pública.

Baja calificación del personal
El informe también remarca que el personal que forma la estructura administrativa del PMT cuenta con una «baja calificación técnica». Al mismo tiempo, apunta a la imposibilidad de «dotar al Patronato de mayor personal cualificado». Como consecuencia, declara que se trata de una situación que comporta un «grave colapso del departamento de administración» y que no permite cumplir con la gestión turística de buena calidad para la cual fue creado el Patronato. Es por este motivo que el PMT pide al Ayuntamiento que sea el Departamento de Contratación municipal el cual asuma estas tareas y, así, suavizar la tensión en el funcionamiento administrativo del Patronato.

Será el pleno el que tendrá que aprobar hoy si consideran que el Departamento puede asumir este trabajo o no, aunque en ningún caso tendrán competencias sobre el Patronato. El informe contempla que, con la ayuda del Ayuntamiento, el organismo autónomo podrá prestar de forma eficiente y eficaz las finalidades por las cuales se constituyó».

El PP cree que no es la solución


Desde el Partido Popular, el cual estuvo al frente del Patronato de Turismo durante el mandato socialista de Josep Fèlix Ballesteros, han denunciado que esta no es la manera de solucionar un problema como con el que se encuentra el Patronato. Según el portavoz del partido en el Ayuntamiento, José Luís Martín, «el Departamento de Contratación ya va justo de trabajo, no le conviene asumir más trabajo de otros organismos».

A este hecho, se suma la falta de recursos económicos que el consistorio está destinando al PMT desde la entrada de ERC en el gobierno. «Nosotros llegamos a aumentar en un 70% el grueso de la partida que se destinaba al Patronato, mientras que el gobierno actual sólo ha hecho que rebajarla año tras año». Para Martín también supone un inconveniente haber sido tanto de tiempo sin un gerente al cargo, ya que no ha sido hasta este mes de enero cuando se ha contratado uno nuevo después de que se destituyera el anterior cabe el pasado mes de febrero de 2020.

Tal como denuncia el portavoz del PP, el gobierno de Pau Ricomà «está intentando desmantelar el Patronato de Turismo». «Están traspasando gestiones y dejan de invertir dinero. El gobierno no cree en el turismo de Tarragona. La ciudad no se lo merece, el Patronato se tendría que potenciar», observación.

Comentarios
  • #1 Bea
    (30/01/22 20:51)

    El carácter del funcionariado es incompatible con el Turismo. En Europa se atiende a agencias y clientes mañana y tarde. Cuando aquí llega las dos o las tres se van a casa mientras que en EEUU están desayunando. Si además no contestan a emails o tardan un mes en hacerlo, no apetece trabajar con ellos ya que la atención al cliente es primordial en turismo.

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