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Economía

BASF finaliza el proceso de adquisición de negocios y activos de Bayer

La transacción complementa su propia protección de cultivos, biotecnología y actividades digitales y marca la entrada de entonces en el negocio

Actualizada 01/08/2018 a las 17:58

BASF ha finalizado el proceso de adquisición de una amplia gama de negocios y activos de Bayer. La transacción es un complemento estratégico para las actividades de protección de cultivos de BASF, biotecnología y digitalización, y marca la entrada en el negocio de entonces, herbicidas no selectivos y tratamientos nematicides en semilla, según ha informado este miércoles a la empresa química. BASF firmó acuerdos en octubre del 2017 y en abril de este 2018 para adquirir los negocios y activos que Bayer ofreció desinvertir, en el contexto de la adquisición de Monsanto, por un precio de compra de 7.600 millones de euros. Cerca de 4.500 trabajadores se unirán a BASF en esta adquisición, según ha detallado la empresa.

«Este movimiento estratégico añade excelentes activos a nuestro sólido catálogo de soluciones agrícolas y mejora nuestro potencial de innovación», ha subrayado el presidente de la Junta de Directores Ejecutivos y Jege de Tecnología de BASF, Martin Brudermüller, que ha añadido que estrategia asegura una oferta «todavía más completa y atractiva para los clientes».

Por su parte, Saori Dubourg, miembro del Consejo de Directores Ejecutivos de BASF y responsable del segmento de Agricultural Solutions, ha remarcado que la adquisición fortalece su posición en el mercado de soluciones agrícolas y «crea nuevas oportunidades para crecer». Asimismo, el presidente de la división de Agricultural Solutions de BASF, Markus Heldt, ha explicado que «con soluciones fuertes desde la semilla hasta la cosecha, posibles gracias a una mejor capacidad de R+D, aumentaremos la competencia en el mercado, eso significa que los clientes tienen una elección real, hoy y en el futuro».

BASF ha indicado que los acuerdos incluyen el negocio global de glufosinat de amonio; negocios de entonces que incluyen sacados de valor agronómico, capacidad de investigación y mejora vegetal, y marcas registradas para cultivos extensivos claves en mercados seleccionados; el negocio de semillas hortícolas; la plataforma de R+D para trigo híbrido; una variedad de productos de tratamiento de semilla; ciertos herbicidas hechos con glifosat en Europa, utilizados principalmente en aplicaciones industriales, la plataforma agrícola digital XarvioTM, así como algunos herbicidas no selectivos y proyectos de investigación de nematicides.

Estas transacciones ya han finalizado excepto el negocio de semillas hortícolas, el cierre de las cuales se espera para mediados de agosto.

Para reflejar el alcance de la ampliación del negocio agrícola, la empresa química ha nombrado la división de Crop Protection como Agricultural Solutions. Además, la división ha establecido una nueva unidad de negocio global para las semillas y tiros agronómicos.

En 2017, la división agrícola de BASF generó ventas por 5.700 millones de euros.
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