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Noemí Llauradó Candidata de ERC a las elecciones municipales en Reus Elecciones 26-M

«ERC es la mejor fuerza independentista para liderar un acuerdo entre CUP y Junts»

La alcaldable republicana asegura que «queremos participar en el Hospital Sant Joan» y valora que «no tendríamos que tener superávit, no es símbolo de buena gestión»

Actualizada 20/05/2019 a las 11:16

–¿Se ve alcaldesa?
–Trabajamos para tener por primera vez en Reus una mujer alcaldesa y una alcaldesa republicana. No es que me vea, hay mucho trabajo a hacer. Pero estamos en una buena inercia. En las municipales, no se vota necesariamente igual que en el congreso y en el senado sin embargo, con tan poco tiempo de margen, se marca una tendencia. Y, en esta tendencia, hemos ganado por primera vez unas elecciones. Pedimos a la ciudadanía que nos vuelva a tener confianza. Ya hemos demostrado que sabemos gobernar.


–Más de 12.800 votos y la fuerza ganadora en siete de los trece colegios en Reus. ¿Se esperaba estos resultados el 28-A?
–No esperamos nunca nada. Pero sí que es cierto que se percibe. La gente ve en ERC un partido que sabe gobernar y es razonable, apuesta por las políticas de izquierda y por la República. Hay una parte de comprensión con el hecho de que tengamos nuestro presidente preso político y nuestra secretaria general en el exilio. Y ha suscitado sentimientos de la gente porque está en peligro la democracia.

–¿Qué balance hace del pacto con PDeCAT y Ara Reus?
–En las dos concejalías, repetiríamos el hecho de entrar en el gobierno porque hemos podido hacer nuestras políticas e incidir en el bienestar de la gente. Hemos hecho políticas feministas, contra la discriminación de colectivos como el LGTBI y apostar por el envejecimiento activo. Hemos resuelto la situación económica del Hospital, que cuando entramos tenía un déficit de tres millones. Estamos trasladando la parte ambulatoria del CMQ al antiguo hospital. Hemos hecho los presupuestos participativos y los seguiremos haciendo. El balance es positivo.

–¿Lo repetiría?
–Hay que ver de los resultados para conocer cuáles pueden ser los balances y lo trascendental que puede ser una fuerza a la hora de prever un pacto. Nuestro objetivo es tener una posición de salida preponderante, para obtener la alcaldía, pero sobre todo para tener la capacidad de liderazgo del nuevo gobierno. Estas elecciones, que se prevén fragmentadas, se dibujan dos escenarios probables: que el PSC sea el más votado o que la suma del conjunto de partidos independentistas tenga mayoría. En estos escenarios, ERC es la fuerza independentista mejor preparada para liderar un acuerdo entre la CUP y Junts per Reus. Necesitamos ser la fuerza más votada para poder llegar al acuerdo. Somos los que tenemos mayor capacitado de diálogo, aglutinar mayorías y buscar consensos. Pedimos que nos den confianza todos aquellos que quieren que el Ayuntamiento continúe gobernado por una mayoría independentista.

–¿Dar la gestión del Hospital a la Generalitat era la mejor solución posible?
–Es diferente llegar a un acuerdo para que la Generalitat gestione o dar las claves. Eso es lo que habrían querido hacer algunos partidos, de la oposición o no, y nosotros no lo hemos hecho. Hemos dicho: es evidente que el modelo para gestionar el hospital ha cambiado mucho y todo eso tiene un coste que se hace difícil de sufragar desde un Ayuntamiento, así que buscamos a la Generalitat. Pero nosotros queremos participar. Y la Generalitat asumirá 65 millones de deuda que queda de la construcción del Hospital.

–¿Por qué esta lucha para no pagar DPO a los trabajadores?
–No es una lucha. En el marco del Siscat, se acordó entre patronal y sindicatos que las DPO estarían vinculadas a la consecución de un equilibrio. Nosotros no lo teníamos en nuestro convenio y, en la última negociación, se acordó hacer lo mismo que preveía el Siscat. Así, mantuvimos un convenio propio. Si el Siscat modifica esta condición, también la cambiaremos. En las anteriores DPO, teníamos informes desfavorables para hacer los pagos y ningún conseller votó en contra. Diferente es que la vía judicial entienda otra cosa y, entonces, se tiene que pagar.

–En su lista hay perfiles del Sant Joan o del CMQ.
–Es positivo. Es esta gente que ha visto nuestro buen trabajo, y que se ha querido comprometer más con el modelo de hacer ciudad que tiene ERC. Poniendo su nombre en el solar están demostrando que nos dan confianza y no se esconden. Estamos encantados de que nos hayan tenido confianza y aportan muchísimo a la candidatura.

–Quiere desdoblar el CAP Sant Pere en el barrio del Carme pero ya había un proyecto para llevarlo al antiguo hospital.
–El desdoblamiento en el antiguo hospital fue descartado por la Generalitat por cuestiones técnicas. Lo que está claro es que sí que se busca desdoblarlo porque se quiere que el equipo esté más próximo, teniendo en cuenta que da servicio a un tipo de población más envejecida, que pide atención domiciliaria. Hemos llegado a un acuerdo con la Generalitat y ahora el Ayuntamiento tiene que colaborar para encontrar un lugar en el barrio del Carme y que tenga dedicación para la gente del Equipo de Atención Primaría 1.

–¿Por qué potenciar el área metropolitana?
–Reus está dentro del área metropolitana del Camp y tiene que hacer de aglutinadora de los municipios que la conforman. Sería una gestión integrada de servicios, entre los cuales el transporte. Queremos una movilidad interurbana en transporte público que conecte las centralidades pero también los municipios del Campo: Estación del AVE, Sant Joan, Joan XXIII, Universidad, Puerto, Aeropuerto y la Costa Daurada. También gestión integrada de los residuos. Y urbanísticamente, hace falta hablar de un plan metropolitano.

–¿Los presupuestos participativos son su segundo gran hito?
–Los presupuestos participativos son un hito pero también el reglamento de participación y las políticas contra la discriminación y feministas. Por primera vez tenemos un Plan LGTBI. Hemos hecho mucho trabajo a apoderar a las mujeres. Hemos dado un giro total.

–¿A que destinaría el superávit?
–Tenemos limitaciones por ley. Con todo, creemos que no habríamos tenido que tener remanentes. Una gestión correcta de un presupuesto municipal tiene que ser el equilibrio. Con este dinero, tendríamos que haber decidido en cuáles políticas sociales, de salud, feministas u obras habríamos querido invertir. El remanente no es símbolo de buena gestión. Si se tiene que invertir, que esté en políticas sociales.

–¿Por qué «se ha perdido la autoestima de los reusenses»?
–Tenemos que recuperar la autoestima. Nos han querido poner complejos. Tenemos que ver qué fortalezas tenemos en Reus y fortalecerlas más. Y una de las fórmulas es un Plan de Acción Municipal, mínimo a diez años vista y como un foro ciudadano donde todo el mundo pudiera aportar.
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