Sergi Bru: «Tarragona tiene sobrada experiencia y potencial para tener un equipo en LEB»

Sergi Bru fue presidente del Club Bàsquet Tarragona en una de las mejores épocas de la entidad tarraconense. Con el primer equipo luchando por objetivos muy ambiciosos, la base creció con uno Bru que sigue ahora a la Junta Directiva bajo el mandato de Jacint Rodríguez.

—¿Cuándo se puso al frente del club?

—Llego a la presidencia del club en septiembre del 2007, en un momento de renovación posterior a la dimisión de Rafa Pintado a finales de la temporada 2006-07.

—¿Cuál era su vinculación con el club?

—De pequeño, jugaba a baloncesto en la Salle Tarragona, que era una de las escuelas vinculadas al club. El CBT había empezado a destacar y estaba en pleno crecimiento. Ya era la referencia del baloncesto en la provincia. El año 1991 me cogieron para jugar con el juvenil del CBT, a que era un equipo formado por chicos de toda la provincia. Fue una gran ilusión. Al marchar a estudiar a Barcelona, me desvinculé de la entidad.

—¿Cuántos años fue presidente?

—Ocupé el cargo durante un mandato de cuatro años y no me presenté a la reelección.

—Antes de ser presidente, ¿qué tarea realizaba en el CBT?

—En octubre del 2006, me incorporé a la Junta Directiva del CBT. Había una voluntad de dirigentes históricos de incorporar nuevas personas y nuevas ideas. En aquella época, definimos y presentamos un ambicioso plan estratégico que nos acompañó unos cuantos años.

—Mientras presidía el club, como imaginaba el primer equipo a nivel profesional? ¿Compitiendo en categorías LEB como ha hecho en los últimos años o haciéndolo de una forma más modesta?

—En aquellos años tuvimos el equipo en LEB Plata y se consiguió el ascenso a LEB Oro. Fueron temporadas con proyectos modestos de baloncesto profesional, haciendo equilibrios y recortes constantes. Todo, una consecuencia de la difícil situación que acarreaba la entidad y del contexto de crisis económica de aquellos años. A pesar de eso, siempre he creído que Tarragona tiene sobrada experiencia y potencial para tener un equipo LEB que represente la ciudad. El sueño es hacerlo con jugadores mayoritariamente de la casa.

—¿Por qué deja la presidencia?

—Porque no me presento a la reelección por motivos personales.

—¿Siguió vinculado al club una vez dejó de ser presidente?

—Al finalizar mi mandato me incorporo a la Junta Directiva de la Loli Salas y, a continuación, a la de Jacint Rodríguez hasta el día de hoy. Su trabajo al frente del club ha sido fundamental para mantener vivo el proyecto del CBT.

—¿Cuál es su mejor recuerdo como presidente?

—Recuerdo la final a cuatro del play-off de ascenso a LEB Oro que jugamos en Fuenlabrada la temporada 2008-09, con tres o cuatro autocares de aficionados animando en el equipo. También destacaría, una curiosidad inolvidable: la visita de la comitiva de los Lakers al pabellón del Serrallo en enero del 2010 con su General Manager al frente, Mitch Kupchak. ¡Dos años antes, aquel individuo había firmado el contrato de Pau Gasol como nuevo jugador de L.A.L! Fueron años de cambios en la manera de gestionar el club, con la creación de la figura del director general, de hacer esfuerzos por mantener la estructura de base y las escuelas vinculadas y de una clara apuesta por trabajar con jugadores de casa, que acabó con Berni Álvarez en el banquillo del primer equipo.

—¿Cuál diría que ha sido su peor momento como presidente?

—La muerte de Mireia Daniel, jugadora de la base, después de meses sufriendo una grave enfermedad. Era una niña extraordinaria.

—En los 40 años de historia del club, ¿con qué momento se quedaría? (Aunque no estuviera bajo su mandato).

—La temporada anterior a mi incorporación a la junta, el CBT jugó una ronda eliminatoria del play-off de ascenso de LEB Oro en el ACB. Ver el pabellón del Serrallo lleno de aficionados, es toda una experiencia. ¡Tocamos el cielo con la punta de los dedos!

—¿Sigue vinculado al CBT?

—Soy miembro de la Junta Directiva y padre de jugador de la base.