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Thomas Cook deja una deuda de unos 15 millones de euros en la Costa Daurada

El touroperador británico fallido no ha pagado las estancias de 40.000 turistas de entre julio y septiembre

Plano general del hotel Salou Park, de Salou.

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El touroperador británico Thomas Cook ha dejado una deuda de unos 15 millones de euros en los establecimientos de la Costa Daurada a causa de su quiebra económica. Según cifras de la Federació Empresarial d'Hostaleria i Turisme de Tarragona (FEHT) facilitadas a ACN, de los 55.000 turistas que la compañía tenía que traer a la zona, 4.000 no llegaron a causa de la quiebra de finales de septiembre, y 40.000 paquetes no se pagaron. De hecho, la empresa ha quedado a deber las facturas de julio, agosto y septiembre en una veintena de establecimientos, entre hoteles y apartamentos. Desde la FEHT trabajan para buscar nuevos touroperadors que permitan mantener el mercado británico de cara el próximo verano, aunque han reconocido que es muy difícil.

Los establecimientos impagados asumen que será muy difícil cobrar. JaumeOrteu, representante de laFEHT, ha apuntado que la empresa tenía más de 20.000 trabajadores y su crédito está por delante del de los establecimientos. «ThomasCookera uno de los tres operadores más grandes del Reino Unido, era una empresa global. En el sector es la quiebra más grande que ha habido», ejemplificaOrteu. Los 55.000 turistas que movía la empresa suponían aproximadamente 500.000 pernoctaciones anuales, que se perderán de cara al año próximo.

De todas maneras, el miembro de laFEHTha afirmado que no cree que el dinero que no han podido cobrar los establecimientos afecten la viabilidad. «Las cuentas de explotación se verán afectados, en unos casos más y en unos menos; pero el sector ha transmitido que hay voluntad de mejora», ha expuestoOrteu, en referencia a las remodelaciones que en los meses de temporada baja afrontan los hoteles. Incluso asegura que a día de hoy muchos de ellos están haciendo obras, si bien puede haber casos que, por prudencia, se hayan pospuesto algunos trabajos. A su parecer, esta voluntad de mantener la excelencia del servicio es básica porque la Costa Daurada siga siendo percibida como un destino de calidad.

Futuro preocupante a corto plazo

Para Orteula quiebra de ThomasCookha sido «una especie de tsunami turístico» porque el golpe afecta mercados muy diferentes y se generan «vasos comunicantes» entre unos y otros. Ha señalado que el próximo verano notarán una bajada de clientes británicos, porque los otros dostouroperadoresque trabajan en la Costa Daurada, Jet 2 yTUI, por sus dimensiones no podrán asumir un incremento de 55.000 turistas. «La logística del transporte es importante y el 90% se movían en aviones de ThomasCookal aeropuerto de Reus. Muchos quizás querrán volar, pero si no hay aviones será complicado», ha concretado. Según su parecer «la realidad es preocupante». El aeropuerto de Reus, pues, también podría sufrir una bajada del número de viajeros.

De todas maneras ha relativizado el impacto total en la Costa Daurada y ha puesto en valor que la zona recibe visitantes de diferentes países, hecho que le permite aguantar mejor la vez. De todas maneras ya trabajan en buscar nuevostouroperadorsbritánicos que permitan mantener el volumen de este mercado. Lo están haciendo esta semana en elWorldTravelMarketde Londres.

La situación es más complicada en otros lugares del Estado. Según laFEHT, ThomasCookgestionaba unos 8 millones de pernoctaciones anualmente, y ha dejado una deuda de hasta 200 millones de euros. En el caso de las islas Canarias, unos 40 hoteles han tenido que cerrar porque principalmente trabajaban con eltouroperadorbritánico. Todo ello puede hacer que el mercado turístico se reordene a nivel internacional. De todas maneras,Orteuha avanzado que no cree que haya una bajada de precios en la oferta turística de la Costa Daurada.

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