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Pere Virgili i Isabel Vidal, ahir en la roda de premsa en què es va fer balanç dels dos últims anys.

El Consell Comarcal de Tarragonès reduce a cero el déficit de 17 millones que tenía en el 2011

Pere Virgili e Isabel Vidal, ayer en la rueda de prensa en que se hizo balance de los dos últimos años.

El Consell Comarcal de Tarragonès reduce a cero el déficit de 17 millones que tenía en el 2011

El presidente, Pere Virgili, será relevado en el cargo por Daniel Cid mañana, viernes, como resultado del pacto de estabilidad

Actualizada 12/07/2017 a las 20:45

El Consell Comarcal del Tarragonès acumulaba un déficit de 17 millones de euros en el 2011 y en el ejercicio de este año la deuda es cero. Lo anunció ayer el presidente del ente, Pere Virgili (PDeCAT), quien hizo balance de los dos años al frente de la institución. Mañana, viernes, Virgilio será sustituido en el cargo por Daniel Cid (PSC) como resultado del pacto en el cual llegaron las dos formaciones para repartirse el mandato dos años cada uno. Lo encara presidente manifestó que «llego al final de mi etapa como presidente del Consell, una decisión programada y nada traumática, por el pacto de estabilidad que firmamos, y me pongo a disposición del nuevo presidente.»

Con respecto a la valoración política de su mandato, Virgilio subrayó que «en el Consell no se hace demasiado política y sí mucha gestión, y espero que siga siendo así». «En los ayuntamientos perdemos el tiempo con mociones y debates estériles y, aquí, no queremos entrar en el juego de la mala política», afirmó.

Virgilio informó de que el balance del Consell de los seis últimos años «es muy positivo, porque se ha pasado de una deuda de 17 millones de euros a uno de cero euros, gracias a una gestión rigurosa y de picar en las puertas de los ayuntamientos que tenían deudas con nosotros: todo el mundo ha hecho un esfuerzo». El presidente saliente añadió que «ahora tenemos un remanente positivo de 450.000 euros», y remarcó que «de hacer pagos a los proveedores a dieciocho meses, hemos pasado a 22 días y, por lo tanto, estamos dentro del límite de 30 días que marca la ley».

De la acción de gobierno de los dos últimos años, el presidente del Consell destacó, de manera muy significativa, «el impulso dado a la administración electrónica, un hecho muy positivo para municipios pequeños para no quedarse atrás».

Evolución de los gastos
Por su parte, la gerente del Consell, Isabel Vidal, dijo en la rueda de prensa que en el periodo 2011–2016 «los ingresos han disminuido, pasando de 17 millones 400 mil euros a 15 millones 400 mil euros a 31 de diciembre del 2016, mientras que quedan partidas pendientes de cobro en que suponen el 22 por ciento, cuando en el 2011 era del 59 por ciento». Estas partidas provienen de pagos de ayuntamientos que todavía no han estado satisfechos.

Con respecto a las remuneraciones de los cargos electos, en el 2011 el presidente del Consell percibía, entre sueldos y salarios, 53.214 euros. El año siguiente sólo ingresó por asistencia a actos 10.320 euros, cifra que el año pasado fue de 11.686 euros. El vicepresidente pasó de percibir 26.505 euros por sueldo y salario, y 9.120 por asistencia, a la cuantía de 8.208 euros en el 2016. La misma norma se aplica a los consellers que configuran el ente.

En su intervención, Vidal remarcó que, en los últimos años, «no se ha contratado más personal y, con la misma plantilla, se ha hecho más trabajo». La gerente también se refirió al hecho de que en el periodo 2011–2017 el Consell ha priorizado dos líneas de trabajo, vinculadas a los servicios sociales y la inserción laboral y la promoción económica. El área de Servicios Sociales ha experimentado un incremento del 40 por ciento con respecto a la dotación presupuestaria, mientras que, en el ámbito de las becas comedor, el aumento ha sido del 148 por ciento, y del 315 por ciento el de la dotación destinada a ayudas a la vivienda social.

La gerente del Consell subrayó que, en el ejercicio del 2016, el departamento de Servicios Sociales atendió a 11.905 personas. El Equipo Especializado de Atención a la Infancia y la Adolescencia (EAIA), responsable de la gestión de expedientes de personas en situación de riesgos más graves, vio incrementado en un 32,27 por ciento el número de expedientes tramitados. Además, el de personas atendidas al servicio de Información y Atención a la Mujer (SIAD) aumentó, entre el 2011 y en el 2016, un 177,94 por ciento. Los profesionales de estos servicios se encargan de garantizar la orientación, formación y atención adecuada, en todos los ámbitos relevantes del proyecto vital de las mujeres atendidas.

El Consell Comarcal del Tarragonès hace tareas que generarían un coste económico elevado a los pequeños municipios, como pueden ser la retirada de vehículos o la recogida de animales. El año pasado se retiraron 20 vehículos y se recogieron 520 animales. En el primero de los capítulos, esta actividad no incide en los municipios de Tarragona, Altafulla, Creixell, Roda de Berà, Salou, Torredembarra y Vila-seca, que disponen de su propio servicio, y, en el segundo, al de Tarragona. Igualmente, el servicio de recogida de la basura se presta en todos los municipios, a excepción de Tarragona, Salou y Vila-seca.

El presidente Virgilio se mostró muy satisfecho del trabajo hecho al frente del Consell y por el resultado de las actividades que lleva a cabo, y agradeció el esfuerzo que llevan a cabo a los trabajadores de esta administración que vela para mejorar las condiciones de vida a los municipios más pequeños.
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