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La consellera de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya, Dolors Bassa i l'alcalde de Tarragona, Josep Fèlix Ballesteros, presentant el pla estratègic.

Se presenta un plan estratégico para encarar los Juegos Mediterráneos 2017

La consejera|consellera de Trabajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Cataluña, Dolors Bassa y el alcalde de Tarragona, Josep Fèlix Ballesteros, presentando el plan estratégico.

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Se presenta un plan estratégico para encarar los Juegos Mediterráneos 2017

El plan estratégico del legado de los Juegos tiene como objetivos dinamizar la economía y reactivar la ocupación en el territorio

Actualizada 13/05/2016 a las 16:29

Tarragona 2017 ha presentado este viernes el plan estratégico del legado de los Juegos Mediterráneos, que tiene como principales objetivos dinamizar la economía y reactivar el empleo del territorio. El documento de trabajo es el resultado de un proceso participativo desarrollado durante el 2015 que ha llevado a cabo una mesa|tabla estratégica que ha contado con la participación de 139 agentes del territorio de los 14 municipios que serán sedes de los Juegos. El plan incluye ámbitos como la cooperación territorial, la mejora de la ocupabilidad y la potenciación de sectores de futuro, la promoción de hábitos saludables y una cultura participativa, o la mejora de la profesionalización y la gestión del sector deportivo. Durante el acto, en qué también se ha dado a conocer la web del legado de los Juegos, el alcalde de Tarragona, Josep Fèlix Ballesteros, y la consellera de Treball, Afers Socials y Famílies, Dolors Bassa, han subrayado que el acontecimiento supondrá un revulsivo a nivel social y laboral.

Garantizar que los Juegos Mediterráneos dejen un legado en el territorio después de los diez días de competición deportiva es el principal objetivo del plan estratégico que se ha presentado este viernes al Ayuntamiento de Tarragona. La voluntad es que, más allá de los equipamientos y espacios que se habilitarán en las diferentes sedes y subsedes de la cita deportiva, el acontecimiento impulse mejoras en la gestión y el impulso de los ámbitos sociales, laborales y económicos.

La hoja de ruta prevé varias actuaciones para generar ocupación directo e indirecto gracias al impulso de sectores y empleos de futuro relacionados con el deporte, así como con la capacitación del capital humano contribuyendo a mejorar el bienestar de la ciudadanía, según ha apuntado Berta Cerezuela, ninguno de proyectos del Centro de Estudios Olímpicos y del Deporte de la UAB.

El plan estratégico pivota sobre cuatro ámbitos: el territorio, la economía, la ciudadanía y el deporte. En primer lugar, a nivel local se pretende fortalecer la visión y el modelo de cooperación territorial, creando una red de agentes de dinamización en los municipios suyos y mejorando la visibilidad del tejido productivo del territorio.

En segundo lugar, a nivel económico, el plan también se propone potenciar los sectores relacionados con el deporte para que ocurran motores económicos y sociales; potenciar la Anilla Mediterránea como a punto neurálgico del deporte y dinamizador de los barrios del entorno, así como promover la captación de congresos y ferias internacionales.

En tercer lugar, se quiere avanzar hacia una mayor cohesión social mediante la promoción de los hábitos saludables de la ciudadanía e incrementar la cultura participativa. En este sentido, la formación de los 4.000 voluntarios que colaborarán con el acontecimiento se concibe como una oportunidad para mejorar su capacitación laboral y, al mismo tiempo, para extender el valor del voluntariado a otros acontecimientos futuros.

Por último, los legado de los Juegos pasa para mejorar la red de equipamientos y espacios deportivos y para la profesionalización de su gestión, sin olvidar el apoyo|soporte al deporte de alto rendimiento, al talento y al deporte base.

La consellera Dolors Bassa, ha garantizado la plena colaboración del Departament y del Servei d'Ocupació de Catalunya con este acontecimiento, en tanto que aportará «nuevas oportunidades a nivel laboral y social». El alcalde de Tarragona, Josep Fèlix Ballesteros, ha puesto en valor que «el legado social, laboral y económico de los Juegos será probablemente el qué la ciudadanía cogerá y valorará más cuando pasen los días de competición».

El concejal y coordinador general de los Juegos Mediterráneos, Javier Villamayor, ha subrayado las vertientes formativa, educativa, social y cultural del acontecimiento y ha insistido en que el concepto del legado tiene un «papel prevalente» para la organización, como a punto de inicio de la implantación de nuevas políticas públicas.

El plan recoge los proyectos estratégicos que se tienen que potenciar o consolidar los próximos años y es el resultado de un proceso participativo desarrollado durante el 2015 que ha llevado a cabo la Mesa Estratégica. En este periodo, se ha contado con la participación de 139 agentes del territorio, tanto del sector público como|cómo privado que han participado en las sesiones realizadas.

La Mesa Estratégica está promovida para|por el Ayuntamiento, a través de Tarragona Impulsa, con la colaboración de la Fundación Tarragona 2017. El proyecto está subvencionado por el SErvei d'Ocupació de Catalunya y cofinanciado en un 50% por el Fondo Social Europeo. Está implementado por el Centro de Estudios Olímpicos y del Deporte de la Universidad Autónoma de Barcelona.

Presentación de la web del legado de los Juegos
Por otra parte, el concejal de Ocupación y Desarrollo Económico, Francesc Roca, ha presentado la web del legado de los Juegos Mediterráneos, una herramienta que pretende dar «visibilidad» a todos aquellos proyectos innovadores y de buenas prácticas que se desarrollen a raíz de la celebración del acontecimiento, así como difundir el espectro de oportunidades que se abren en sectores como la eficiencia energética, movilidad, salud, deporte y promoción de la cultura.
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