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L'AEQT vol aconseguir un millor marc per a l'eficiència de la indústria

La AEQT quiere conseguir un mejor marco para la eficiencia de la industria

Jaume Sariol, Josep Francesc Font y Anne Berg, en la sede de la Asociación de Empresas Químicas de Tarragona.

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La AEQT quiere conseguir un mejor marco para la eficiencia de la industria

Este es uno de los principales objetivos de la nueva Junta de la Asociación que se ha renovado en verano
  • Redacció

Actualizada 28/10/2016 a las 13:22

Desde este verano la Asociación Empresarial Química de Tarragona tiene nuevo liderazgo. Y es que el pasado 19 de julio salió elegida por la Asamblea General la Junta Directiva encabezada por Josep Francesc Font Mañez, Director del Complejo Industrial Repsol en Tarragona. El nuevo presidente sustituía Kepa Díaz de Mendibil (Dow) en el cargo, quien había conducido la asociación durante el mes de transición entre el mandato de Jesús Loma-Ossorio (Covestro, antigua Bayer Material Science) y el actual.

Con de Junta de Josep Francesc Font, y ocupando las nuevas vicepresidencias de la AEQT, se sitúan los actuales directores de los complejas industriales de BASF, Anne Berg; y de Dow Chemical, Jaume Sariol. Los tres encabezan una Junta Directiva que cuenta con la presencia de los representantes de ASESA, Covestro, Clariant, Cepsa Comercial Petróleo, Ercros, IQOXE, Lyondellbasell, Mésser, Repsol Química, Vopak Terquimsa y Transformadora de Etileno.

La nueva Junta, como ya ha explicado el Presidente Font, centrará sus esfuerzos al trabajar los aspectos relacionados con la competitividad y la sostenibilidad. Para Josep Francesc Font la misión del AEQT pasa para conseguir el mejor marco posible para el desarrollo industrial en términos de eficiencia y competitividad, un hecho que, para él y para sus compañeros de Junta, tiene que ir acompañado por la convivencia con armonía con el entorno que rodea el sector y, sobre todo, las personas que viven en el territorio. Por este motivo, la sostenibilidad es y será un concepto clave en el día a día del sector y, por lo tanto, de la Asociación.

Esta tarea se empezará a divisar en el nuevo Plan Estratégico de la Asociación, que actualmente se está ultimando. Esta hoja de ruta que actualmente todavía se está definiendo marcará las líneas de trabajo de los próximos cuatro años, desde 2017 a 2020. Esta plan estratégico se ejecutará desde el equipo directivo del AEQT y desde las 8 comisiones de trabajo que a día de hoy conducen los grandes ejes estratégicos compartidos del sector. Estos grupos de trabajo son los relacionados con las actividades portuarias y logísticas, el de comunicación, empresas de servicios, energía, medio ambiente, seguridad, sociolaboral y territorio. Ocho foros específicos presididos por miembros de la Junta Directiva donde los técnicos responsables de cada una de las 33 empresas asociadas buscan soluciones comunes a problemas y retos compartidos.
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