Diari Més

La Diputación de Tarragona moverá un presupuesto de casi 150 MEUR el próximo año

El Plan de Acción Municipal eclipsa las cuentas del 2017, con una partida de 35 MEUR

El presidente de la Diputación de Tarragona, Josep Poblet, acompañado de los vicepresidentes y del diputado de Hacienda y Economía, Lluís Soler, durante la presentación del presupuesto del 2017, en rueda de prensa, el 24 de noviembre del 2016

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La Diputación de Tarragona dispondrá el próximo año de un presupuesto global de 149.355.000 euros, lo que representa una reducción del 0,75% respecto del de este año, una ligera rebaja que desde la institución se garantiza que, a pesar de disponer de menos recursos, la aportación económica al mundo local será superior. La Diputación presume además de que no tendrá que recurrir a préstamo y que con recursos propios podrá financiar inversiones. La clave ha sido la reestructuración del gasto y la reducción de costes internos de la institución. Este jueves por la mañana se han presentado las cuentas, eclipsados por el Plan de Acción Municipal (PAM) 2017-2020 y que arañan una partida importante de 35 millones de euros -el plan en conjunto se eleva a los 80 millones en los cuatro años. También destaca una partida de 150.000 euros para el operativo de los Juegos Mediterráneos, si bien la mejora de cuyas carreteras es titular la institución es la principal inversión -unos 9 millones de euros. La evolución del déficit sigue decreciendo y la deuda viva representa menos del 5% del presupuesto. Los números del 2017 se aprobarán en el pleno convocado este viernes.

De los 149 millones de presupuesto, 127,9 millones es el propio de la Diputación, mientras que 15,5 millones corresponden al organismo autónomo Base y los 5,9 millones restantes, al Patronato de Turismo. Un 73% de los ingresos de la institución supracomarcal provienen del Estado. Dada la situación del gobierno español, en funciones durante meses, y sin una Ley de presupuestos generales aprobada, la Diputación ha optado por coger de referencia los mismos números que en el 2016, aplicando, por «criterios de prudencia», una rebaja del 0,75%.

En cualquier caso, la institución remarca su apuesta por el mundo local. Al Servicio de Asistencia al Municipio (SAM) se inyectan más de 40 millones de euros -un incremento del 12,5% respecto de este año-, entre los cuales se engloban 17 millones para el PALMO -para el cual también se ha ahorrado este año con 18 millones, dando como resultado los 35 millones invertidos en acciones que se ejecutarán el próximo año. También se incluye una aportación de cerca de 5 millones para los consejos comarcales y 1,2 millones de euros para situaciones sobrevenidas que afecten al patrimonio municipal.

Con respecto al Servicio de Asistencia al Ciudadano (SACO), con 26 millones de euros del presupuesto, destacan los casi 17 millones de euros a los once centros formativos de la institución -las escuelas de arte y diseño, las escuelas y conservatorios de música y los centros de educación especial. Finalmente, el Servicio de Asistencia al Territorio (SAT), que gestiona la red de carreteras, dispone de un presupuesto de 15 millones de euros. El gabinete de presidencia y planificación, con una cuantía de 3,8 millones de euros, representa casi un 3% del presupuesto.

La institución ha destacado la capacidad de financiación positiva, por valor de unos 13 millones de euros, reduciendo la ratio de endeudamiento muy por debajo del límite legal del 75%, la previsión del cumplimiento|cumplido de gasto y de los ratios de morosidad. El próximo año habrá una reducción de amortizaciones de préstamos de 7 millones de euros. Desde el 2010 no se ha efectuado ninguna concertación de operación de crédito que haya hecho aumentar la deuda. Así la deuda vivo -contante amortizaciones de préstamo para el próximo año e intereses- es menor al 5% del presupuesto.

«Es un presupuesto bien estructurado; sin recurrir al endeudamiento, presenta un margen de maniobra positivo, con una cuantía de 26,5 millones de euros; eso significa que, con recursos propios, podemos financiar inversiones», ha expuesto al diputado de Hacienda y Economía, Lluís Soler. En este sentido, el presidente de la Diputación ha añadido: «Es un presupuesto que tiene audacia: tiene menos ingresos pero envía más dinero al mundo local, gracias a reducir costes estructurales internos y ayudando más cuando menos recibimos». «La crisis ha tocado fondos, ahora ya remontamos», ha concluido.

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